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新田:打好“组合拳” 提高执行力
来自:永州市人民政府门户网站 2014-07-01 13:59

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   新田县把提高干部队伍执行力作为作风建设的重点,作为教育实践活动的重要任务,通过亮承诺抓示范,强制度严问责,重调度压担子,抓考核重实效,进一步增强全县干部大局意识、发展意识、担当意识和服务意识,确保了全县经济社会有序、健康、快速发展。
  效能问责扬鞭子。深入推进作风建设,努力提高干部执行力。以县委“一号文件”的形式出台了《新田县机关作风效能建设问责暂行规定》(简称《问责27条》),明确了问责对象、问责情形、问责方式、问责程序及结果运用。按照“谁主管,谁负责”的原则,实行“倒查问责制”,对机关及其工作人员政令不畅、纪律不严、执行不力、服务不优、效率不高、为政不廉等27种情形进行问责,严格追究相关责任人和单位责任。截至目前,已对48名违规违纪人员进行了问责处理,其中给予年终考核不称职(不合格)处理10人,通报批评8人,书面检查1人,诫勉谈话26人、免职2,解聘1人;通报批评单位87个;查处“四风”突出问题和损害群众利益案件100余件,给予党政纪处分8人,移送司法处理1人。《问责27条》实施以来,全县干部作风有了明显转变,开会迟到、早退、缺会、代会等现象得到有效遏制,上班迟到、早退等现象基本消除,门难进、脸难看、事难办的情况得到极大改观,干部精气神进一步提升。
  带头承诺立杆子。多次召开县委常委会,专题研究县级领导带头破解难题工作。结合县委常委会议组成人员、县政府领导职责分工,对每一个难题进行反复斟酌,明确每名领导公开承诺破解一个重大难题,并在大型户外宣传栏、电视台、政府网等宣传载体上公布,主动接受社会监督。县委主要领导以身作则、率先垂范,带头在县委常委会上公开承诺“从我做起、向我看齐、对我监督”,并挑选难度最大的打击“三非”工作作为向全县公开承诺破解的难题。目前全县拆除非法建筑已达109宗,面积10212平米,刑拘涉嫌买卖土地人员2名,有效遏制了顶风违法建设的势头。县级领导带头示范,一级做给一级看,一级带着一级干,有力地调动了领导干部工作的积极性和主动性,向社会主动承诺、亮诺、践诺,营造了良好的干事氛围,群众反响热烈。
  重点调度压担子。出台了《2014年新田县重点工作调度方案》,将每个县级领导联系的打击“三非”、征地拆迁、城乡同创、信访包案等十项工作列为全县重点工作调度内容,坚持不同周期、不同工作灵活调度,不断细化任务要求、明确完成时限,强化工作责任。每次调度会后,“两办”督查室及时会同相关部门对重点工作进行跟踪督办,7个工作日内完成督查任务,3个工作日内形成书面汇报材料报主要领导,及时通报情况,并在电视台、新田政府网和电子屏公示。今年以来,共召开单项工作调度、多项工作合并调度会15次,让干部的时间、精力聚焦到经济主战场,各项工作来势较好。通过对城乡同创工作的经常调度,完成了对永得利商业城内的消防安全隐患整改,县城基础设施不断完善,城市面貌不断改观,创建国家卫生县城步伐加快。
  严格考核用尺子。以考核抓执行,以考核促发展,创新考核办法,鼓励各级各部门创先争优,树立良好工作导向,推动工作执行。制定了《新田县创先争优加快发展考核方案》,并成立了以县委书记为组长的考核领导小组,考核小组下设5个工作组,明确了专人专抓。同时,将小康考核、绩效考核、综合目标管理考核、县管领导干部工作实绩管理考核和文明指数测评等五个方面作为全县创先争优加快发展考核的内容,坚持定量与定性相结合,定期与不定期检查相结合,对各乡镇、部门的单项工作、综合工作进行排位,严格奖惩,排名靠前的,实行相应奖励,并给予党政“一把手”记功,作为提拔重用的重要依据;排名靠后的,实行“退步处罚”,给予单位及其班子成员相应的处罚,情节严重的当年度不评优评先,并对相关责任人提出调整意见,依规问责;对分管的县级领导落实领导责任,与所分管部门、所联系乡镇的考核成绩相挂钩,实行同奖同罚。通过这种考核方式,进一步规范和完善了综合考核方式,既给各单位领导干部传导了压力,又激发了干部的干事热情,让党员干部对照考核标准主动谋事干事,不断提升工作效率,服务发展大局。


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