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魏湘江:打造“硬执行” 提升“软实力”
来自: 2015-08-27 10:35

打造“硬执行” 提升“软实力”

魏湘江

    市委提出借助软实力赶超发展战略。执行力就是软实力,提升干部队伍执行力抓住了永州软实力赶超的核心所在。当前,我县发展正处在关键时期,全面深化改革要走在前列,转型创新发展率先突破,县委“333”发展战略蓝图要变成现实,都要求我们在执行力上发挥出高人一等的功力和水平。

    一、要强化“硬执行”的意识

    思想是行动的先导,要在思想意识上解决不执行、乱执行、慢执行、软执行等问题,确保执行政策不“走样”,推进工作不“跑偏”,完成任务不“打折”。要强化律己意识。“其身正,不令而行;其身不正,虽令不从。”广大党员干部要严格践行“三严三实”和“四有”要求,坚决落实“五个必须”,坚决守住党纪国法、思想道德两条底线,不踩“红线”、不闯“雷区”。学会慎独、慎初、慎微、慎交友,常补精神之“钙”,真正做到立身要以德为先,从政要以法为纲,待己要以严为范,切实让组织放心、让人民满意、让自己安全、让家庭幸福。要不折不扣地把上级决策部署落到实处,保持一身正气,做到“为官一任、造福一方”,不断提高为民服务的思想自觉和行动自觉。要强化服务意识。政府机关的权力来自群众,为群众服务,受群众监督。要把服务好群众摆在工作首位,把群众的呼声作为第一信号,把群众的需求作为第一标准。广大党员干部要端正工作态度,怀着“躺着想事、坐着议事、站着干事”的激情,树立自觉执行意识,努力提高服务水平,形成执行力高于一切的理念。要顾全大局,围绕大局开展工作,在大局中找准自身的位置,明确自己的责任。要增强团结,树立全局“一盘棋”思想,互相配合,互相支持,遇事多沟通、多协调,营造同舟共济、和谐共事的团队氛围,形成更强的工作合力,取得更佳的执行效果。要强化担当意识。在其位,就要谋其政;任其职,就要尽其责。干部就是干事,岗位就是机会。当前,全面深化改革已进入深水区,我县正全力创建国家卫生城市、全国绿化模范示范县。广大党员干部要把服务祁阳发展当作实现自身价值的平台,满怀激情、扛着责任,为发展留业绩,为自己留回忆。要以踏石留印、抓铁有痕的作风,破解前进中的困难和问题,始终保持敢于担当的激情,敢于碰硬解难题,敢于创新谋发展,努力开创我县转型发展新局面。

    二、要提升“硬执行”的能力

    要提升应变力。发展实践无止境,解放思想无穷期。近年来,我县发展面临的宏观形势正发生着新变化:宏观经济进入中高速增长的新常态;改革进入全面深化的新时期;祁阳全面进入高铁时代、我县与中心城区融合发展趋势日益明显。面对新形势、新要求,县委提出了“三个导向、三轮驱动、三城建设”发展战略。全县上下要紧紧围绕“333”发展战略,因情制宜,厘清思路,顺势而为,苦干实干,创新创业。要提升学习力。祁阳是欠发达地区,要通过学习开阔视野,提升战略思维能力,通过学习增强执行力和引领发展的能力。围绕大局真学,学会站在全县大局的角度抓学习,站在上级领导的角度谋思路,站在执行者的角度想办法,确保能自觉坚定、持之以恒地去执行,保证执行时不片面、不偏离、不走样。围绕工作实学,把干部的学习作为基础性工作来抓,以学习型澳门赌场app为依托,加强干部队伍培训教育,通过实践锻炼,学到真刀真枪的本领,解决实际问题的能力。围绕创新深学,正确认识和解决各项工作中面临的新情况、新问题,必须不断拓宽知识领域,改善知识结构,在创新学习中不断提升执行力,提升工作水平。要提升思考力。在学习中思考,在思考中提高,才能真正在执行上级决策部署上凝聚力量,才能真正把服务人民群众的事办好。要在勤学深思中不断深化执行力,提高发现问题、分析问题、解决问题的能力,做到谋划在前、思虑在先,掌握工作的主动权。要着眼于改革发展中的实际问题,把学习的成果转化为谋划工作的思路,转化为全面建设小康社会的能力、转化为推动全面深化改革、全面依法治县、全面从严治党的能力。要坚持问题导向,在探索实践中不断推进全县事业发展,切实解决服务群众“最后一公里”问题。

    三、要讲求“硬执行”的方法

    创造性地执行上级决策部署,是执行力的最高境界,也是提升干部队伍执行力的关键。面对新形势、新任务,必须以方法的更新带动工作的创新,来适应经济发展新常态。谋事要实。要把为党尽责、为民造福作为工作的出发点,大力弘扬实干精神,脚踏实地,埋头苦干,及时了解群众所思所需所盼,解决群众关心的热点难点问题,遇到问题不回避、碰到困难不绕道,千方百计干实事,创造出经得起实践、人民、历史检验的业绩。各级领导干部既要当指挥员挂帅指挥,又要当战斗员亲自参与,上级做给下级看,一级带着一级干,持续推进领导方式转变,做到开展工作在一线,情况掌握在一线,问题解决在一线,充分调动各方面的积极性和主动性,让千钧重担一起挑。办法要新。创新是执行力的动力和源泉,面对经济发展新常态,党员干部应始终保持开拓创新的精神状态,既正确领会上级精神,又摸透单位、部门实际,找准结合点,把握着力点,用新的视角观察问题,用新的思维分析问题,用新的理念指导实践,用改革的办法解决问题。在当前工作中,要紧紧围绕经济社会发展这条主线,不断推进改革创新,充分激发祁阳发展的动力与活力。以创新推动改革攻坚,最大限度收获改革红利;以创新破解发展难题,突破融资、土地、人才瓶颈;以创新激发创业热情,形成大众创业、万众创新良好氛围。行动要快。行动贵在迅速。提升执行力、提高办事效能,就要拿出与时间竞争、与问题对抗、与自己较量的精气神,对议定的事、看准的事,对基层反映亟需解决的问题,立即去办;对企业发展、项目建设存在的难题,主动去办。今年五月,全县启动重点项目建设“百日大会战”活动,就是要突出抓好重点项目建设,优化企业服务,破解发展难题。要把握住每一个机会,干好每一件事情,以坚强有力的执行力促进经济社会发展各项工作“提档加速”。

    四、要创优“硬执行”的环境

    一要树正用人导向。去年以来,我们调整了一些干部,在全县树立了凭实绩、重实干的用人导向。干得好才能用得好,跑得多不如干得多,没政绩就没机会。县委将按照公道正派选用干部的要求,搭建好引才、聚才、育才的平台,让各类人才在祁阳有用武之地。进一步完善领导班子和领导干部分类定级管理,舞好考核指挥棒,打好干部交流牌,最大限度激发干部干事的活力。成立加强干部队伍执行力建设领导小组,把提升干部队伍执行力作为重要抓手,建立以执行力为导向、以实效为目标、以业绩论英雄的机制,形成人人想干事创业、充满活力的干部队伍群体。二要夯实基层基础。基础不牢,地动山摇。要打通“最后一公里”,让执行力下沉、落地、生根,关键要落实好三个任务,一是要落实基层党建指导任务,选派县直机关优秀干部到镇乡办场任挂职副书记,指导党建带经建工作,要向软弱涣散的村党组织、非公企业党组织、社会组织党组织派出基层党建指导员,着力加强基层党组织带头人队伍建设;二是要落实支持村级组织活动中心和社区网格化建设任务,突出加大幸福社区创建力度;三是要落实乡镇机关“五小设施”建设任务,提高伙食补助标准,改善干部工作生活条件,稳定好干部队伍,聚集好推动发展的力量。三要严格督查考核。着力抓好四个字。抓好“督”,对全县重大项目、重点工作及各项经济指标进度实行严格的旬调度、月考核、季促进,定期对各项工作的进展情况进行督查,追踪问效,及时通报。抓好“晒”,把各位县级领导、各地各部门的工作拿到会议上晒,拿到媒体上晒,向全社会公开。抓好“述”,全县各级各部门主要负责人对一年的工作情况进行述职,接受组织和广大干部群众的监督评审。抓好“评”,就是继续实行领导干部实绩卡和执行力卡管理,把工作完成情况作为干部评优评模、评价任用的重要依据。在全县上下营造出“一切围绕发展转、一切围绕执行办、一切围绕落实干”的干事氛围。  

  (作者系永州市领导干部执行力提升研修班第三期学员、祁阳县委书记)
 

 


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