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【江华】“四项措施”加强组工队伍建设
来自:永组在线 2020-11-11 12:50

导语


为打造讲政治、重公道、业务精、作风好的模范部门,江华县委组织部通过强化学习、健全制度、务实作风、搭建平台等措施,全面提升组工干部队伍素质和机关自身建设科学化水平。


1

强化学习提能力

图:江华县组工干部培训班开班


江华县委组织部成立学习领导小组,开展组工干部培训和“读书、讲课、写作”活动,营造重视学习、崇尚学习、比学赶超的浓厚氛围。大力推行“组工干部上讲台”,在该县组工干部业务培训班中,部机关干部轮流上讲台授课;实行“一月一考试”,创建部机关微信学习群,每月由各科室主任轮流上传业务学习资料,并围绕资料出题,全体机关干部实行闭卷考试,再由科室主任详细讲解,实现以考促学,助推机关干部成为“全面型”能手。推行部长“讲党课”机制,由组织部长带头,部领导轮流为机关干部上党课,净化思想。常态化开展“阅读瑶都·书香江华”活动,常年订阅大量组工期刊杂志、政治教育读物,供机关干部学习。经常深入开展调研,由部领导带领队,机关干部全体参与,围绕党建、干部、人才、公务员管理等重点课题进行专题调研,撰写高质量调研报告不少于8篇。

图:开展“阅读瑶都·书香江华”活动


2

健全制度严管理

图:江华县委组织部机关全部干部职工进行“一月一考”


科学制定工作机制,推行“一周一例会、一月一考试、一季一检视、半年一小结、全年总考核”机制。每周一晚上召开工作例会,各科室主任汇报上周工作完成情况,并围绕本周工作列出任务清单、问题清单、责任清单、时限清单,进行清单销号管理。每月组织一次组工业务知识闭卷考试。每季度结合“不忘初心,牢记使命”主题教育制度,要求机关干部对上季度工作进行自我检视,既谈成绩,更谈不足。每半年对工作进行全面总结,年终对全体干部职工进行全面考核。制定《部机关绩效考评方案》《部机关调研、信息、网评工作考核方案》,全体干部的考核按照业务工作、中心工作、日常考评等三项指标计分,明确加分项和减分项,全面量化评分指标,并与绩效奖金、职级晋升挂钩,同时实行组工干部末位淘汰机制,树立争先创优鲜明导向,切实解决“做与不做一个样、做多做少一个样、做好做差一个样”等问题。


3

务实作风促服务

图:江华县委组织部机关党员干部上街开展文明劝导、捡拾垃圾等志愿服务


坚持开门办部,阳光办公,服务至上。在部机关走廊显眼位置,设置组工干部信息公示栏,将相关工作人员的个人照片、职务分工、联系电话等信息全部公示,将组工干部的阳光形象展示在公众前。在各办公室门口设有科室牌和工作人员去向指示牌,让办事人员对工作人员去向一目了然。积极推行“对口接访”,根据来访者诉求安排专人负责接待,要求做到“有访必接,有求必应,有难必解”。同时,要求积极参与文明劝导活动,实行“一日一劝导、一周行一善、一月一夜巡”。每日安排两名干部到城区进行文明劝导,每周五下午安排五名干部到市场开展卫生大扫除活动,每月安排两名干部参与城区安全夜巡活动。积极开展“组工干部下基层”活动,做到下基层、驻村子、进农户,结对帮扶贫困群众。派出三名部机关干部驻守帮扶责任村,每月吃住在村的时间不低于二十天,要求每名组工干部结对帮扶五户建档立卡贫困户,每月要求走访不低于两次,切实为民排忧解难。


4

搭建平台强厚爱

图:江华县委组织部机关干部职工徒步活动


搭建机关干部沟通交流、联络感情、强健体魄的平台,培养组工干部的团队合作意识和拼搏进取精神,培育组工干部积极向上、健康快乐的生活情趣和品位。完善干部谈心谈话制度,组织部长带头定期找干部职工谈话,随时掌握思想动态和答疑解惑。借助中南大学网上心理辅导优势,为组工干部开展网上心理咨询服务,引导组工干部健康成长、快乐生活。实行走访慰问机制,干部家有喜事必慰问,遇到困难必慰问,重大家庭变故必慰问,让组工干部感受到组织的关爱和温暖。成立骑行、摄影、篮球等兴趣小组,开展户外活动,培养健康向上的生活志趣和团队协作意识,常态化组织组工干部及其家属到江华故居、李启汉故居等红色教育基地接受红色教育,传承红色基因,锤炼党性修养。

图:开展“传承红色基因,培养祖国花朵”革命传统教育活动



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