双牌县站在党的事业薪火相传、后继有人的战略高度，以“大调研、大培育、大体系、大胆用”为抓手，积极突破“小县城”领导职数少、年轻干部基数小等不利因素的桎梏，激活年轻干部“选、育、用”一盘棋，彰显新时代年轻干部新担当新作为。
开展“大调研”，着力破解年轻干部找不好问题。坚持把功夫下在平时，把发现识别优秀年轻干部融入日常、抓在经常。开展换届后开局工作调研，对全县12个乡镇（管理局）和72个县直单位全覆盖开展“两头”干部和优秀年轻干部调研推荐工作。坚持在项目建设、乡村振兴、信访维稳、森林防灭火等急难险重任务一线跟踪调研。建立全覆盖的平时考核系统，全县所有公职人员实现“应考尽考”。2022年从各条战线、各个领域、各个行业发现优秀年轻干部224名。
实施“大培育”，着力破解年轻干部用不上问题。大力实施中青年干部能力素质提升工程，构建跟班学习、岗位轮训、专题培训、实战攻坚“四位一体”培训格局。2022年择优选派67名35岁左右的优秀年轻干部到省、市对口单位进行为期3-6个月的学习锻炼；安排200余名优秀年轻干部人才分批次到县委办、县政府办、产业园区、招商引资、重点项目等“吃劲”岗位进行2-3个月轮训。采取“请进来+走出去”、“理论+实践”相结合的培训方式，依托县委党校、文旅人才培养基地，开设党的创新理论、全域旅游、乡村振兴等九个业务知识专题培训班，对300余名年轻干部进行菜单式点学培训。在项目建设最前沿，从县发改、文旅、住建等部门，择优安排40余名优秀年轻干部到项目指挥部历练。
构建“大体系”，着力破解年轻干部选不准问题。综合运用干部考核考察、日常了解、巡视巡察、信访审计等方面成果，及时掌握年轻干部具体工作表现、日常表现、重大事件发生时的表现，建立“学历经历、责任分工、工作实绩、荣誉奖励、追责问责”五大清单，坚持数据研判和知事识人有机结合，提升年轻干部使用的精准度。近年来，双牌县选人用人工作民主评议满意率在全市名列前茅，新提拔的年轻干部普遍口碑好、评价高。
坚持“大胆用”，着力破解年轻干部激不活问题。聚焦县直部门领导职数核减较多、消超压力大、符合基本提拔条件年轻干部基数小等问题，推进干部能上能下，多措并举盘活领导职数，坚持择优比选、大胆使用、一线倾斜，积极为优秀年轻干部腾位子、搭台子。2022年，共提拔干部71名，其中年轻干部38名，占比达53.5%，选拔24名优秀年轻干部充实到乡镇领导班子中，9名35岁左右年轻干部新进县直党政工作部门领导班子。同时，对21名表现较弱、工作不力的干部进行调整交流或免职。截至目前，乡镇领导班子中35岁左右干部占比达45.2%。
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